Treinamento em Gestão da Controladoria em todo o Brasil .
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Confira o programa completo ou podemos fazer em modulos de acordo com sua necessidade.
Módulo 1 - Conceito, objetivos e estrutura
- A contabilidade como Ciência e o seu papel na controladoria;
- O Sistema Empresa com o objetivo da eficiência e eficácia de resultados;
- O modelo de gestão e o processo de gestão;
- Missão, estrutura da Controladoria e o papel do controller;
- Sistema de informações de controladoria agregando valor da empresa: o foco da controladoria.
Módulo 2 - A Controladoria na estratégia
- Controladoria estratégica e planejamento estratégico;
- Sistema de informações de acompanhamento do negócio;
- Controle de metas estratégicas baseado no Balanced Scorecard;
- Principais indicadores de desempenho empresariais;
- Análise comparativa com concorrentes.
Módulo 3 - A Controladoria no planejamento operacional e execução
- Determinação da estrutura das demonstrações financeiras;
- Orçamento;
- Projeção das demonstrações financeiras;
- Controle orçamentário;
- Capital de giro e fluxo de caixa;
- Gestão operacional.
Módulo 4 - A Controladoria no controle
- Fundamentos de custos: métodos de custeio e sistemas de acumulação;
- Ponto de equilíbrio;
- Modelo de decisão de margem de contribuição unitária e "mixada";
- Formação e gestão dos preços de venda;
- Rentabilidade de produtos e política de redução de custos.
Módulo 5 - Avaliação de desempenho e investimentos
- Avaliação global do resultado e desempenho;
- Análise da geração de lucros - EBIT / EBTIDA / EBITCO;
- Valor Econômico Adicionado - EVA;
- Avaliação de desempenho setorial: Unidades de Negócios;
- Retorno de Investimentos (ROI / ROE / ROA e ROCE).
Módulo 6 - A Controladoria e a auditoria externa e interna
- Governança Corporativa;
- BRGAAP x USGAAP x IFRS;
- Ambiente de Controle;
- Matriz de avaliação de risco.
Módulo 7 - A Controladoria e os sistemas
- ERP e os demais aplicativos.
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